Crisi d’impresa e riorganizzazione aziendale
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Federico Pittoni
Il nostro piano di ristrutturazione aziendale in 3 step
TKCrediGO è sempre al tuo fianco, anche nelle fasi più critiche e di difficoltà. Abbiamo ideato un piano di ristrutturazione aziendale che prevede la presenza continuativa del nostro team in azienda. Si tratta di un programma che si sviluppa in 3 fasi principali:
Fase 1 – Analisi della stato finanziario
Fase 2 – Applicazione del piano di risanamento
Fase 3 – Accesso al credito bancario
Cosa si intende per crisi d’impresa?
La crisi d’impresa è una condizione in cui un’azienda si trova di fronte a diverse difficoltà, che possono essere di natura finanziaria, operativa o strategica. Le cause sono molteplici e differenti tra loro: concorrenza, cambiamenti del mercato, problemi finanziari, operativi o di gestione. Fattori, questi, che si ripercuotono direttamente non solo sulla salute dell’azienda stessa, ma anche dei suoi dipendenti, clienti, fornitori e altri stakeholder. La crisi d’impresa può portare all’aumento del debito e alla riduzione nella capacità d’investire e innovare, quindi perdere competitività sul mercato.
Quali sono gli indicatori della crisi d’impresa?
Il Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.lgs. n. 14/2019) definisce i principali indicatori che possono mettere a rischio la solidità dell’azienda, tra cui:
- Squilibri reddituali nel rapporto tra flusso di cassa e attivo
- Squilibri patrimoniali nel rapporto tra patrimonio netto e passività
- Squilibri finanziari nel rapporto tra oneri finanziari e ricavi
- Continuativi ritardi dei pagamenti, nei debiti con i fornitori e nelle retribuzioni
Tra gli altri indicatori che possono segnalare la presenza di una vera e propria crisi d’impresa si annoverano:
- Calo delle vendite: se l’azienda sta vedendo una diminuzione delle vendite nel tempo, potrebbe essere un segnale di allarme per una possibile crisi.
- Riduzione della redditività: una riduzione della redditività dell’azienda, come ad esempio la diminuzione dei profitti o l’aumento dei costi, potrebbe essere un segnale di una crisi imminente.
- Aumento del debito: se l’azienda sta accumulando sempre più debiti, specialmente se non è in grado di rimborsarli in modo tempestivo, potrebbe essere un segnale di problemi finanziari.
- Perdita di clienti: la perdita di clienti, soprattutto se in modo significativo, potrebbe indicare che l’azienda sta avendo problemi a fornire prodotti o servizi di qualità o che la sua reputazione sta subendo un deterioramento.
- Ristrutturazioni o licenziamenti: se l’azienda sta procedendo a ristrutturazioni o licenziamenti in modo significativo, potrebbe indicare che sta cercando di affrontare una crisi finanziaria o operativa.
- Mancata innovazione: se l’azienda non è in grado di innovare e di stare al passo con i cambiamenti del mercato, potrebbe essere un segnale che sta diventando meno competitiva e che sta entrando in una fase di crisi.
Come risolvere la crisi aziendale?
- Ristrutturazione aziendale
- Diversificazione delle attività
- Vendita di asset non strategici
- Aumento della liquidità